1장 시대별 최괴의 지략가

전략 1. 《손자병법》: 유연하다면 승기는 얼마든지 잡을 수 있다!

에피소드: 모두의 워너비, 손자!

전략 2. 한니발 바르카: 상대를 곤란에 빠뜨려 우위에 선다

전략 3. 율리우스 카이사르: 지식을 뛰어넘는 행동력을 발휘한다

에피소드: 천재 카이사르의 숨겨진 고민

전략 4. 칭기즈칸: 모든 체험에서 배운다, 유연성의 위협

에피소드: 칸과 도쿠가와는 술친구

전략 5. 니콜로 마키아벨리: ‘올바른 목표’를 내걸고 사람을 움직인다

2장 경쟁 전략

전략 6. 마이클 포터: 전략에서 ‘공격’과 ‘방어’는 영원한 테마다

에피소드: 포터와 바니의 양보 없는 싸움

전략 7. 제이 B. 바니: 고유 자원으로 최고의 전략을 정한다

전략 8. 비전기업: 상품과 시장보다 조직을 먼저 생각하라

전략 9. 전략 프로페셔널: 부진한 기업도 성장궤도에 오를 수 있는 전략이 있다

3장 경쟁을 피하는 경쟁 전략

전략 10. 란체스터 법칙: 물량 법칙을 뒤집어, 약자가 역전할 수 있는 길이 있다

에피소드: 포터와 바니의 양보 없는 싸움

전략 11. 블루오션 전략: 경쟁에서 벗어나, 새롭게 발상하라!

전략 12. 5가지 차별화 전략: 유일한 매력을 만들려면 5가지에 초점을 맞춰라!

전략 13. 경쟁하지 않는 경쟁 전략: 경쟁하지 않고도 높은 수익성을 얻을 수 있다

4장 기업 전략

전략 14. 도요타 생산방식: 다품종 소량생산을 저비용으로

에피소드: 발명가이자 혁신가인 사키치의 꿈

전략 15. 블록체인 혁명: 암호기술이 세계를 바꾼다

전략 16. 진화적 모방 전략: 전략적으로 모방하고, 그것을 뛰어넘다

전략 17. 물류 구조의 개혁: 효과적인 물류 전략으로 우위를 점한다

전략 18. 아마존 이펙트: 다른 관점으로 보면, 남에게는 보이지 않는 기회가 보인다

5장 실행 전략

전략 19. 유일무이한 전략은 없다: 현실에서 벗어난 전략론이라면 의문을 가져라

에피소드: ‘성공의 발자취’를 좇아라!

전략 20. 경영은 ‘실행’: 결과를 내지 못하는 것은 실행하는 리더가 없기 때문이다

전략 21. 하이 아웃풋 매니지먼트: 3가지 요소 개선으로 최대의 성과를!

전략 22. 틸 조직: 사람의 힘을 최대한 확보하는 조직으로 가는 길

6장 혁신 전략

전략 23. 지식창조기업: 조직 밖에서의 체험으로 혁명을 일으키다

전략 24. 피터 드러커: 성과는 ‘리더십’으로 좌우된다

전략 25. 혁신으로 향하는 길: ‘추락하는 기업’과 ‘다음 도약을 기대하는 기업’의 갈림길

에피소드: 아이디어 1,000개 노트

전략 26. 제로 투 원: 독점적 포지션이야말로 이익의 원천이다

7장 IT시대 전략

전략 27. 양손잡이 경영: ‘심화’와 ‘탐색’을 동시에

전략 28. 플랫폼 혁명: 과거의 비즈니스 모델을 능가하는 힘을 가속하라

전략 29. 정보의 문명학: 새로운 정보가 입력될 때마다, 사람의 행동 양식은 변화한다

전략 30. 플랫폼 제국의 미래: 누구보다 빨리 지배 역학을 간파하라

8장 전쟁 전략

전략 31. 표트르 1세: 지식 욕구를 바탕으로 한 현실적인 이상주의

전략 32. 나폴레옹 보나파르트: 상대의 틈을 노려 집중 공격하라!

전략 33. 카를 폰 클라우제비츠: 상대의 강점을 무력화해 일방적인 우위에 선다

전략 34. 남북전쟁: 실적에 따른 인사로, 철저한 실행력을 만든다

에피소드: ‘해고야!’가 입버릇인 대통령들

전략 35. 리델 하트 전략론: 상대가 저항하지 않는 상태를 조성해, 예기치 못한 장소에서 결전한다

전략 36. 러일전쟁: 신기술과 신지식을 접목한 전략의 힘

전략 37. 마오쩌둥: 로드맵을 공유하는 리더의 전략

전략 38 베트남 전쟁: 수평적 조직으로 압도적 군사력을 뒤엎는 전략의 힘

참고문헌